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      企業大學建設
    客戶困擾
    伴隨著信息技術的飛速發展及經濟全球化加速,企業面臨的競爭日趨激烈,外部環境的“不確定性”成為唯一確定的性因素,企業的可持續發展面臨著巨大的挑戰。面對著激烈的市場競爭,企業逐步意識到,自身的生存及發展之道是建立內部的、以人為核心的、不易被競爭對手效仿的核心競爭力。企業的競爭在于人才的競爭,人才的競爭在于學習速度的競爭。但更確切地說,21世紀企業的競爭最終是“學習力的競爭”。如何將企業戰略想法變成現實?如何進一步提升組織運營效率?——所有問題的解決都離不開人才的培養。對于企業而言,往往面臨如下問題:
    人才成長速度遠遠落后于業務的快速成長;
    人才開發缺乏前瞻性,往往出現了人才短缺才想到培養;
    培訓缺乏系統性,零散特征明顯,往往出現問題才培訓;
    培訓依賴外部機構,外部培訓機構往往缺乏行業背景;
    培訓課程與企業實際難以結合,人才培養實戰性弱;
    ......
    解決之道
    為了有效解決上述問題,建立企業大學將勢在必行。天柏公司依托長期的研究經驗,提供從企業大學籌建、 課程開發到運營管理的全程服務。通過BOT(建設、運作、移交)模式,助企業建立內部真正的企業大學。
    企業大學對企業的重要意義
    (1)培養人才:通過整合企業培訓資源,進行系統的知識管理,制造、攜帶和傳承企業成功基因與商業思想,提升企業組織學習能力,培養企業自己的人才,從而提升企業核心競爭力。
    (2)傳承文化:通過定制開發內化的培訓課程,使用企業或行業案例講授課程,進而使培訓成為管理者的管理工具和與員工溝通的手段之一。
    (3)推動企業變革:提升企業學習能力和組織智商,使企業求新求變,不斷創造贏得未來的變革能力。
    (4)整合產業鏈:向產業鏈的合作伙伴滲透理念、文化和經驗, 是降低交易成本、增進相互信任、統一運營規范的最好方式之一,能有效提升企業基于產業鏈的競爭優勢。
    (5)營銷企業品牌:超越原始職能,進一步鞏固與客戶的合作關系,增進客戶忠誠度,在更深層次上進行市場營銷、占領市場。在做好現有學員培訓的同時,多范圍影響企業的未來消費者,讓他們通過企業大學所傳遞的企業文化,了解企業、認同企業文化。

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